博牛彩票网

《精益水到渠成——城市供水企业精益之道》一书出版发行

由天津大学博士生导师牛占文教授和博智领航(天津)企业管理咨询公司杨福东以及山西财经大学荆树伟两位专家共同撰著,国内外TPS(丰田生产方式)和精益管理专家、天津大学管理创新研究院院长齐二石教授作序的《精益水到渠成——城市供水企业精益之道》一书,近日由中国商业出版社出版发行。该书总结提炼出了适用于城市供水行业的具有普遍指导意义的精益管理模式,在分析了城市供水企业特点的基础上,全面提炼总结了供水企业的现场管理、班组建设、合理化提案、课题管理、运营管理体系构建等。

我国由于历史原因,传统国有企业管理粗放、历史包袱重、缺少灵活的经营机制、人员老化严重等等,成功推行精益管理的难度很大,也是很多国企面临的难题。该书突出特点是围绕传统老国企推进精益管理进行了分析和说明,介绍了一些成功推行的经验,以及在推行精益管理过程中需要关注的一些关键要素。

改革开放四十多年来,中国经济早已经融入到世界经济之中,各行业企业都处在与世界范围内的同行持续竞争的舞台之上,积极地寻求转型升级并突破自身瓶颈成为了企业领导者的重要职责。而当前最受企业关注的管理变革方法莫过于精益管理,这个脱胎于丰田汽车的管理模式经过数十年的不断演化、通过无数企业的实践并已经证明其有效性和先进性,成为企业追求卓越、持续发展的不二选择。但是,践行精益管理并非易事、过程坎坷。无数企业充满热情和期待导入精益管理,往往以失败而告终。探究和总结这些企业的失败原因,根本原因在于企业没有掌握精益管理实施的系统方法,缺少一个确保全员参与、持续改善的长效机制!而其背后最为关键的是大多数企业对于精益管理的认知还是片面的,容易陷入追求“形”而忽视“神”误区中。

老子曰:上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。老子把最高的善比喻像水那样。水善于帮助万物而不与万物相争,与人无争且又容纳万物,所以水最接近于道。该书以城市供水企业为应用对象提炼总结精益管理之道, “水”就成为本书的一个关键词。精益思想、精益管理也如同上善之水,有着类似的德行,育人润企。精益之道,亦可称之为上善之道。精益改善则是“上善”,触及心底,深入灵魂,持续改善就像奔腾不息的河水,铸就“改善魂”。

齐二石教授在推荐序中表示,该书是在牛占文2019年出版的《精益管理的理论方法体系及实践研究》的基础上,将7年来的供水企业精益管理实践进行了总结、提炼与升华,用真实案例的形式再现了精益管理在企业逐步落地生根的全过程、再现了精益管理推进过程中运用的具体方法,展现了精益管理推进的逻辑和推行精益管理取得的重要成效。能够为城市供水企业转型升级、老国有企业转型升级以及其他流程型企业的转型升级实践提供理论和方法参考,为这些企业在精益管理推进遇到阻力时,提供具体的解决办法和措施。

据悉,早在2013年5月,天津大学精益团队和天津自来水集团共同走上了探索精益之路。自来水集团是一个有着上百年历史的老国企,历史包袱重、缺少灵活的经营机制、人员老化严重等等,成功推行精益管理的难度很大、需要下大功夫进行探索和实践。集团领导高度重视,试点水务公司全力配合,分别组成了集团和试点水务公司两级领导小组和精益实施团队,与天津大学精益团队一道历经近7年的不懈努力,探索出了一套城市供水企业精益管理之道。企业的精益管理推行只有上升的企业文化价值观的层面才可能持续推行下去。精益管理文化及价值观最重要的体现是精益改善文化,全员参与、持续改善,最终形成企业的核心竞争力。2016年6月,在国务院国资委组织的中央企业精益管理文化现场座谈会上,要求中央企业要把大力推进精益管理文化建设放在第一位。

精益之道是上善之道,上善若水,水到渠成。期待本书帮助中国企业实现精益管理创新、推动转型升级。(李彦彬)

责编:张靖雯

更多精彩报道,尽在https://hackstuffs.com

Author

admin@hackstuffs.com

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注